1月27日，浙建地產召開2022年工作會議。會議認真傳達學習了浙建2022年工作會議精神。黨委委員常德強出席會議并講話。浙建地產黨總支書記、董事長盧李東作了題為《攻堅克難 搶抓機遇 開創新局 以優異成績迎接黨的二十大勝利召開》的講話，黨總支委員、財務總監莊小平就具體工作作了部署。

常德強強調，要認真學習貫徹落實集團黨委書記、董事長沈德法在年度工作會議上的講話精神，結合浙建地產業務轉型的實際，聚焦要求抓落實。他充分肯定了浙建地產過去一年各項工作取得的成績：一是講大局，做好尾盤和資產處置；二是高站位，主動配合兩級巡察；三是保穩定，黨建工作亮點突出。同時對2022年工作提出三點要求：一要認真領會集團年度工作會議精神，堅定發展信心，明確自身職能定位，各項工作早研究、早思考、早打算。針對新公司業務需求，組織開展培訓，加強崗位練兵，提升綜合能力，做到關鍵時刻隊伍“拉得出，打得贏”；二要集中精力處置好尾盤資產。嚴格按照集團有關要求，做到公開公平交易，盡快處置完畢。三要持之以恒強黨建穩隊伍。認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想，組織好黨的二十大、省第十五次黨代會的系列學習宣傳工作；加強干部人才隊伍建設，注重引進優秀人才；從嚴從實強化黨風廉政建設，不斷增強廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線。

盧李東總結了2021年浙建地產的工作。他指出，2021年浙建地產把開展黨史學習教育與推進年度目標任務緊密結合，把省國資委黨委巡察和集團黨委巡察作為加快企業轉型發展的有力鞭策，以“消存量、求增量、控風險、提能力、強黨建”為工作主線，在強化內控建設、加快尾盤處置、推進業務轉型、做好資產管理、配合兩級巡察、夯實基層黨建等方面工作都取得一定成效。他要求，2022年要抓好四個方面工作：一要抓進度，求實效，全力推動新業務開展。二要攻難點，做減法，實現難題清單式消項。三要精管理，提效能，推行項目集約式經營。四要強黨建，促發展，激發干事創業新活力。

盧李東在會議總結中作了題為《學習黨百年奮斗歷史經驗， 推進企業轉型發展新局面》的講話。他指出，第一，堅持人民至上的歷史經驗，就是要明白，人民是我們干事創業的最關鍵核心和最大底氣。第二，堅持開拓創新的歷史經驗，就是要明白，我們要發展和進步，就必須堅持艱苦奮斗、開拓創新。第三，堅持敢于斗爭的歷史經驗，就是要明白，敢于斗爭、敢于勝利，是黨和人民不可戰勝的強大精神力量。第四，堅持自我革命的歷史經驗，就是要明白，自我革命精神是黨永葆青春活力的強大支撐。

會議期間，浙建地產還召開了2022年安全生產工作會議，開展了領導班子及成員2021年度述職考核，集中觀看了《集團2021年十件大事》，表彰了一批先進集體和優秀個人，對困難員工進行慰問，3個部門在會上作了表態發言，各項目（子）公司和各部門遞交了責任書。

浙建地產班子成員，各項目（子）公司班子成員及部門經理，本部員工，各支部書記參加會議。（浙建地產綜合辦  許昊宸）